義和車橋出精品 緊抓市場不放松
為使自己的車橋產(chǎn)品始終保持一個較高的水平,多出精品、爭得市場,今年以來,義和車橋有限公司積極在公司推行精品工程,堅持把加強質(zhì)量管理作為實施精品工程的切入點和突破口,在企業(yè)形成了橫向監(jiān)督、縱向監(jiān)管、責(zé)任到人的質(zhì)量管理機制,為全面落實精品工程奠定了基礎(chǔ)。
——推動技術(shù)進步,提高工藝裝備。公司不斷加大科技投入力度,投資數(shù)億元引進了水性漆涂裝線,引進了具有國內(nèi)先進水平的沖壓、焊裝、涂裝、總裝等汽車前橋生產(chǎn)線,其中:焊接技術(shù)和涂裝工藝全部采用機器人操作系統(tǒng),實現(xiàn)了工序自動化和環(huán)?;a(chǎn),從工藝裝備上確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
——加大質(zhì)量管控,突出質(zhì)量考核。為進一步健全質(zhì)量管理機制,公司制定并實施了行之有效的質(zhì)量管理制度:一方面,對供應(yīng)商進行了動態(tài)化管理與考核,不斷優(yōu)化配套資源,公司正在進行ITAF的體系認證工作;另一方面,加強內(nèi)部質(zhì)量控制,建立健全了車橋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)、用友支持系統(tǒng),堅決執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量否決,努力做到不合格件不流入下道工序,不合格件不裝車,不合格的產(chǎn)品不出廠,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
——廣招優(yōu)秀人才,壯大科研力量。近年來,公司不斷加大科技投入力度,先后投資購置研發(fā)硬件設(shè)施,培育發(fā)展核心技術(shù)。增強對技術(shù)開發(fā)的管理,引進優(yōu)秀專業(yè)人才到義和車橋技術(shù)中心發(fā)展,進一步增強了研發(fā)實力。公司每年銷售收入的很大比例是由新產(chǎn)品創(chuàng)造,科技創(chuàng)新成為義和車橋快速發(fā)展的推動力。
——完善服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量。公司把售后服務(wù)作為產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,大力推行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,在車橋、驅(qū)動橋產(chǎn)品服務(wù)上不斷加大基礎(chǔ)投入力度,形成了完善的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠為用戶提供全天候24小時熱線咨詢和技術(shù)服務(wù),贏得了穩(wěn)固的市場地位和良好聲譽
嚴格的管理加上廣泛的宣傳教育,提高了公司干部職工的質(zhì)量意識,他們清醒地認識到,在激烈的市場競爭中,車橋產(chǎn)品質(zhì)量是獲勝的法寶,是效益的保證。全體職工變壓力為動力,樹立起牢固的責(zé)任心、事業(yè)心,對出現(xiàn)的車橋產(chǎn)品質(zhì)量問題,認真查找原因,自上而下,逐個零件、逐道工序找隱患,查漏洞,使公司的車橋質(zhì)量工作不斷邁上新臺階。
——推動技術(shù)進步,提高工藝裝備。公司不斷加大科技投入力度,投資數(shù)億元引進了水性漆涂裝線,引進了具有國內(nèi)先進水平的沖壓、焊裝、涂裝、總裝等汽車前橋生產(chǎn)線,其中:焊接技術(shù)和涂裝工藝全部采用機器人操作系統(tǒng),實現(xiàn)了工序自動化和環(huán)?;a(chǎn),從工藝裝備上確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
——加大質(zhì)量管控,突出質(zhì)量考核。為進一步健全質(zhì)量管理機制,公司制定并實施了行之有效的質(zhì)量管理制度:一方面,對供應(yīng)商進行了動態(tài)化管理與考核,不斷優(yōu)化配套資源,公司正在進行ITAF的體系認證工作;另一方面,加強內(nèi)部質(zhì)量控制,建立健全了車橋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)、用友支持系統(tǒng),堅決執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量否決,努力做到不合格件不流入下道工序,不合格件不裝車,不合格的產(chǎn)品不出廠,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
——廣招優(yōu)秀人才,壯大科研力量。近年來,公司不斷加大科技投入力度,先后投資購置研發(fā)硬件設(shè)施,培育發(fā)展核心技術(shù)。增強對技術(shù)開發(fā)的管理,引進優(yōu)秀專業(yè)人才到義和車橋技術(shù)中心發(fā)展,進一步增強了研發(fā)實力。公司每年銷售收入的很大比例是由新產(chǎn)品創(chuàng)造,科技創(chuàng)新成為義和車橋快速發(fā)展的推動力。
——完善服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量。公司把售后服務(wù)作為產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,大力推行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,在車橋、驅(qū)動橋產(chǎn)品服務(wù)上不斷加大基礎(chǔ)投入力度,形成了完善的銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠為用戶提供全天候24小時熱線咨詢和技術(shù)服務(wù),贏得了穩(wěn)固的市場地位和良好聲譽
嚴格的管理加上廣泛的宣傳教育,提高了公司干部職工的質(zhì)量意識,他們清醒地認識到,在激烈的市場競爭中,車橋產(chǎn)品質(zhì)量是獲勝的法寶,是效益的保證。全體職工變壓力為動力,樹立起牢固的責(zé)任心、事業(yè)心,對出現(xiàn)的車橋產(chǎn)品質(zhì)量問題,認真查找原因,自上而下,逐個零件、逐道工序找隱患,查漏洞,使公司的車橋質(zhì)量工作不斷邁上新臺階。
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