CP5B玉米機(jī)轉(zhuǎn)向橋產(chǎn)品試制成功
原執(zhí)行工藝:下料,兩端鋸斜,兩端再銑斜。該工藝生產(chǎn)效率低,銑床壓力大。
為提高生產(chǎn)效率,多次與操作工溝通,設(shè)計(jì)制作四套簡(jiǎn)易工裝(每根支撐兩端,共計(jì)四端),直接采用鋸床鋸斜,一次成功,不用銑斜。
通過(guò)上述工裝的使用,其生產(chǎn)效率及勞動(dòng)強(qiáng)度有了很明顯的改進(jìn),在今后的新產(chǎn)品跟蹤過(guò)程中,應(yīng)多與生產(chǎn)單元交流,關(guān)注難點(diǎn)件,為后續(xù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
附圖1 附圖2
作為保障市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任部門(mén),主機(jī)廠(chǎng)客戶(hù)是我們的衣食父母,任何犧牲客戶(hù)的利益,追求經(jīng)濟(jì)利益的行為都是舍本逐末的,更應(yīng)該有感恩之心,時(shí)刻以客戶(hù)的利益為重,自覺(jué)把客戶(hù)的要求放在第一位。應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1、視車(chē)橋產(chǎn)品質(zhì)量如生命,質(zhì)量就是銷(xiāo)售,不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不放過(guò)不良品;
2、利用“年度客戶(hù)走訪(fǎng)的機(jī)會(huì)”,了解客戶(hù)的需求,并加以改善;
3、不斷擴(kuò)大客戶(hù)群數(shù)量,汽車(chē)前橋分廠(chǎng)內(nèi)部成立客戶(hù)攻關(guān)小組,有重點(diǎn)有目標(biāo)的開(kāi)拓市場(chǎng)占有率;
4、急客戶(hù)所需,建立客戶(hù)微信群,能夠?qū)⒖蛻?hù)反映的第一時(shí)間了解,更好的服務(wù)好客戶(hù);
5、車(chē)橋市場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),對(duì)業(yè)務(wù)員反映的問(wèn)題,快速做出反映,最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)該站在客戶(hù)市場(chǎng)與客戶(hù)聯(lián)合開(kāi)發(fā),為客戶(hù)提供信息支持,了解終端客戶(hù)的需求,為客戶(hù)需求而開(kāi)發(fā);
7、交付及時(shí)性,車(chē)橋訂單的組織要科學(xué)合理。
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